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人力成本分析与绩效型薪酬设计
时间:2014-07-20 21:52:36 | 浏览:1211次 | 来源:Relax俱乐部
  课程大纲:
 
  一,一般:人力成本分析和绩效薪酬体系设计——补偿
 
  1,人力成本和工资预算
 
  人力成本预算的2,在企业效益
 
  3,确定人力资源和销售成本,销售利润率
 
  4,项目的人力成本。
 
  5,确定人力成本比总补偿
 
  6,确定薪酬总额与销售额的比例
人力成本分析与绩效型薪酬设计
  二,人力成本分析和绩效薪酬体系设计——确定整体薪酬水平
 
  1,总体工资水平因素的影响
 
  2,确定薪酬水平的关注
 
  三,人力成本分析和绩效薪酬体系设计——总的工资等级和工资
 
  1,岗位评价
 
  2,进球后的修整后评价
 
  3,确定考核得分和工资表
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